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# [SEYCHELLES] Croisière 2026-2033 : SCR 2,32 milliards d'investissement pour faire des Seychelles un leader durable
- URL: https://businessoi.media/seychelles-croisiere-2026-2033-scr-2-32-milliards-dinvestissement-pour-faire-des-seychelles-un-leader-durable/
- Published: 2026-08-22T02:43:35.000Z
- Updated: 2026-08-22T02:43:35.000Z
- Description: Les Seychelles valident leur Stratégie croisière 2026-2033 avec SCR 2,32 milliards d'investissement. Objectif : garder plus de retombées économiques dans l'archipel et s'imposer comme référence mondiale du tourisme maritime durable.
- Author: Emmanuel TAOCHY
- Tags: Seychelles, tourisme, Investissement, Revue matinale, #fr

Les Seychelles se dotent d'une feuille de route ambitieuse pour le tourisme de croisière. La **Stratégie nationale de tourisme de croisière 2026-2033** vient d'être validée et officiellement remise aux autorités seychelloises, après deux années de travail analytique et consultatif. Elle mobilise un cadre d'investissement indicatif de **SCR 2,32 milliards** sur sept ans.

## Un déséquilibre à corriger : les dépenses qui ne restent pas

La stratégie part d'un constat sans détour : une trop faible portion des dépenses effectuées par les croisiéristes reste dans l'économie locale. Les passagers débarquent, consomment essentiellement à bord, et repartent sans faire bénéficier suffisamment les commerces, artisans et prestataires seychellois. La stratégie vise à corriger cette fuite en améliorant l'intégration des entreprises locales dans la chaîne de valeur de la croisière.

## Quatre axes prioritaires

Le document identifie quatre axes majeurs : d'abord, l'**amélioration des infrastructures portuaires** pour accueillir des navires plus grands et plus nombreux. Ensuite, le **renforcement des protections environnementales**, indispensable pour préserver l'image haut de gamme et durable de la destination. Troisièmement, l'amélioration des **systèmes de collecte de données** pour piloter la politique touristique sur des bases solides. Enfin, une **meilleure participation des entreprises locales** à la chaîne de valeur.

## La durabilité comme avantage concurrentiel

En matière de croisière, les Seychelles se distinguent volontairement des destinations à fort volume comme les Caraïbes ou la Méditerranée. L'approche choisie est celle du **tourisme de qualité plutôt que de quantité**, avec des garde-fous environnementaux renforcés pour éviter les écueils observés ailleurs — surpopulation des sites, dégradation des récifs, pression sur les infrastructures locales.

## Pourquoi c'est important

Avec un PIB par habitant de 17 670 dollars — le plus élevé d'Afrique subsaharienne — les Seychelles jouent dans une catégorie à part. La croisière représente un levier de croissance supplémentaire à condition qu'elle soit maîtrisée. Cette stratégie sur sept ans envoie un signal fort aux armateurs internationaux et aux investisseurs : la destination est sérieuse, prévisible et engagée dans la durabilité. C'est exactement le positionnement qu'attendent les compagnies de croisière premium pour engager des escales régulières.

*Source : ATTA / Tourism Seychelles*